01 mayo 2012

Confluencia entre las TIC y el sistema educativo: Corea del Sur


Florence Lowe-Lee y Ahn Alan
El sistema educativo de la República de Corea ha sido elogiado en todo el mundo como modelo de emulación.
Tal vez el ejemplo más sobresaliente de esta alabanza ha llegado en la boca del presidente de Estados Unidos, Barack Obama, que se ha mostrado efusivamente su admiración por la educación coreana. El presidente Obama ha dicho como es público y notorio: “Nuestros niños pasan más de un mes menos en la escuela  que los niños de Corea del Sur No es forma de prepararse para una economía propia del siglo XXI” (http://www.rjkoehler.com/2009/03/12/obama-praises-korean--education-system/). Aunque el sistema educativo en Corea ha sido objeto de crítica pública recientemente por su excesiva centralización y su hipercompetitividad, no se puede negar que los estudiantes de Corea del Sur (en adelante, Corea) se encuentran entre los primeros puestos del mundo en términos de resultados de exámenes, índices de titulación y otros. El enérgico acento en la educación en Corea, en combinación con un fuerte apoyo del Gobierno, ha transformado la en su día sociedad pobre y analfabeta en una de las potencias educativas del mundo.
Se da, por otra parte, la circunstancia de que Corea, posee también uno de los índices más elevados en el uso de la TIC (Tecnologías de la Información y la Comunicación) en el mundo. Según la Unión Internacional de Comunicaciones (UIT), más del 80 % de la población de Corea está conectada a Internet, (http://www.internetworldstats.com/asia/kr.htm) con un número aun mayor de habitantes con acceso a los ordenadores, teléfonos móviles y otros medios de acceso a la información digital. La cultura de las TIC ha permeado todos los ámbitos, de la vida de Corea y, en consecuencia, ha propiciado la aparición de una sociedad cada vez más competente en el uso de las tecnologías asociadas. Por ejemplo, la Organización para la cooperación y el desarrollo económico (OCDE) publicó recientemente los resultados de un sondeo según los cuales los adolescentes de Corea obtuvieron los primeros lugares en unas pruebas de alfabetización digital en comparación con sus homólogos de la OCDE. Según el sondeo los estudiantes de Corea quedaron mejor en los exámenes de lectura digital que en los ejercicios de lectura impresa. (http://www.oecd.org/document/42/0,3746,en_21571361_44315115_48267882_1_1_1_1,00.html).
Investigaciones como el citado informe de la OCDE han atraído crecientemente la atención en la intersección entre la TIC y el sistema educativo en Corea. Algunos analistas han razonado que la altamente evolucionada infraestructura de las TIC en Corea ha sido uno de los factores principales que han posibilitado sus logros educativos.
El Gobierno ha impulsado indudablemente el uso de las TIC en la educación y ha invertido generosamente en la ampliación en la ampliación del acceso a las TIC en las escuelas y otros centros de formativos. Estas decisiones políticas por parte del Gobierno han atraído la atención mundial y otros países observan a Corea como ejemplo que imitar en la educación basada en las TIC.
Sería muy sencillo sostener que la avanzada infraestructura de Corea en el sector de las TIC y el énfasis en su desarrollo y evolución ha constituido una bendición para su sistema educativo. Sin embargo, con referencia a una imagen de la relación entre las TIC y la educación en Corea sería algo demasiado simplista e inadecuado. El vínculo entre las TIC y la educación de Corea no es una calle de sentido único. Sería mucho más preciso, en cambio, describirlo en términos de la relación en que se refuerzan mutuamente y alcanzan un nivel de sinergia; es decir, si bien las TIC son sin duda un factor importante en los logros educativos de Corea, las demandas y presiones de sus sistema educativo representan un impulso al desarrollo de las TIC y a un sistema educativo basado en las mismas. Este tipo de relación ha propulsado a Corea a su posición actual como líder mundial en ambos campos, lo que ha despertado la toma de conciencia e interés en el país en su conjunto.
1 La historia de las TIC en la educación de Corea
Antes de discutir la relación entre las TIC y la educación en Corea, es importante definir las TIC, sigla de las tecnologías de la información y la comunicación. De acuerdo con un estudio sobre las TIC en la educación patrocinado por la UNESCO, estas se definen como “un variado conjunto de instrumentos tecnológicos y de recursos utilizados para comunicarse y crear, difundir, almacenar y administrar la información. (http://www.unesco.org/education/educprog/lwf/dl/edict.pdf).
Dicho tal vez con mayor sencillez, las TIC incluyen los ordenadores, teléfonos, internet, tecnologías de la radiodifusión como la radio y la televisión y así sucesivamente.
Parecería cosa natural que el desarrollo y evolución de las TIC ejercieran un impacto en todos los ámbitos de la vida de Corea del Sur, ya que es uno de los países más conectados digitalmente en el mundo. La República de Corea ha invertido notablemente en la construcción de su infraestructura TIC y la gran mayoría del público coreano puede acceder a Internet en casi todas las partes del país en casi cualquier momento. Actualmente, Corea cuenta con la mayor velocidad de conexión en internet aproximadamente cuatro veces más rápida que las velocidades de banda ancha en el país que ideó Internet. (http://articles.cnn.com/2010-03-31/tech/broadband.south.korea_1_broadband-plan-south-korea-broadband-internet?_s=PM:TECH).
En un trabajo sobre las TIC y la educación a distancia publicado por investigadores indios en “The Turkish Online Journal of Distance Education (TOJDE), se decía que para que un país triunfe en el ámbito de las TIC, un elemento esencial es la infraestructura como, por ejemplo, los enlaces de telecomunicaciones. El gobierno juega un papel importante en la creación de esta infraestructura , especialmente en los países en vías de desarrollo” .
Con la infraestructura TIC instalada y puesta en marcha, parece que se precisa poco esfuerzo para que las TIC tengan impacto en la educación de Corea e impulsar el desarrollo de las mismas basada en aprendizaje. Sin embargo, la confluencia de las TIC y la educación en Corea no se produjo por casualidad, sino que formaba parte de un esfuerzo  consciente del gobierno coreano para impulsar las TIC en el sistema educativo. Tres instituciones de Corea impulsaron sobre todo el uso de las TIC en la educación:  El Ministerio de Educación, Ciencia y Tecnología (MEST), los Servicios de Educación e Información de Corea (KERIS) y 16 oficinas regionales de las Oficinas Metropolitanas Provinciales de Educación (MPOE). MEST ha sido responsable de la coordinación de la planificación y puesta en práctica de las TIC en la educación, mientras que KERIS ha venido apoyando la planificación de políticas de TIC a nivel nacional. Por su parte, los MPOE regionales han sido reconfigurados de forma autónoma de la aplicación de políticas de TIC en la educación, mientras que KERIS han sido responsables de forma autónoma de la aplicación de la política nacional a niveles más locales. Estos tres protagonistas han constituido los principales engranajes en el impulso de la enseñanza de las TIC en Corea del Sur.
 En un plano más general, el gobierno coreano ha ido aplicando planes rectores para el desarrollo de las TIC en el sistema educativo desde 1996 y hasta el momento ha aplicado tres planes rectores:
1 El primer plan rector, de 1996 a 2000, se proponía introducir la infraestructura de las redes TIC más avanzadas en las escuelas primarias y secundarias en todo el país.
2 El segundo plan rector, de 2001 a 2005, tenía como objetivo mejorar la calidad de la educación mediante el fomento de un mayor acceso a los materiales educativos y la formación de docentes e instructores sobre cómo integrar las TIC en el entorno del aula.
3 El tercer plan rector se impulsó más recientemente, de 2006 a 2010 y se ha centrado en la creación de entornos de aprendizaje sostenibles con  e-learning (nuevas tendencias formativas basadas en las nuevas tecnologías) y formación futura mediante servicios educativos más flexibles y seguros, como el desarrollo de libros de texto digitales. (E-learning in the Republic of Corea). (http://iite.unesco.org/publications/3214677/). Estos ambiciosos programas iniciados por el gobierno coreano han sido los impulsores de la educación basada en las TIC y podría decirse que la integración de las TIC y la educación en Corea habría sido menos profunda sin tales esfuerzos.
2 Reconocimiento mundial y mejora cualitativa
Debido en gran parte a la política agresiva del Gobierno, la Republica de Corea es reconocida en todo el mundo como el líder indiscutible en las políticas de las TIC en la educación. Según V. Venugopal Reddy y Manjulika Srivastava, profesor asociado de la Indira Gandhi National Open University, Corea es el claro favorito regional en Asia en lo que respecta a la Tic en educación. Dicen que en el sector de la educación basado en las TIC, Corea de Sur ha tomado definitivamente la delantera, a todos los niveles. Un artículo publicado por la Unesco lleva esta afirmación a un mayor nivel al afirmar: “Representantes de más de 50 países llegan  cada año a la República  de Corea para visitar puntos de referencia en este ámbito. El número de solicitudes de consultoría  para promover las TIC en la educación a través de becas y subvenciones de la Oficial Development Assistance (ODA) y los créditos de la Economic Development Cooperation Fund (EDCF) ha aumentado considerablemente”. El documento también señala que las políticas TIC en la educación dentro de la republica han sido reconocidas como una buena práctica, los logros de Corea en e-learning (formación en línea) y las TIC en la política de educación se consideran el resultado de un sólido marco legal, un mecanismo de aplicación sistemática, un presupuesto sólido de apoyo, una aplicación de recursos necesarios, una cooperación fructífera entre los sectores público y privado y un sistema eficaz de seguimiento y evaluación”. Es evidente que Corea ha desarrollado una reputación mundial en lo que respecta a la enseñanza de las TIC.
Aunque la infraestructura de las TIC es omnipresente en todos los ámbitos de la vida en Corea, también se da el caso de que este tipo de redes de información, aunque se emplea ampliamente para fines comerciales y privados, puede no haber estado de hecho a disposición de los estudiantes para sus necesidades educativas. En consecuencia, la decisión en firme de construir la infraestructura de las TIC exclusivamente con fines educativos constituyó una gran paso por primera vez en la confluencia  de las Tic con la educación.  Como se destaca en el primer plan rector, la infraestructura material se puso a punto específicamente para su empleo por parte de los estudiantes de primaria y secundaria y profesores de decenas de miles de centros de enseñanza en todo el país. Estas políticas sentaron claramente las bases para la integración de las TIC. El país no podría haber seguido adelante en esta área si los estudiantes no tuvieran acceso a las tecnologías básicas, tales como ordenadores, equipos multimedia, acceso a internet etc.
Gracias a la mayor disponibilidad de ordenadores, acceso a internet y equipos multimedia para los estudiantes, se ha abierto un mayor abanico de oportunidades educativas para ir más llá de la enseñanza tradicional a través de libros y conferencias en aula. El empleo de las TIC permite a los estudiantes coreanos recorrer un proceso educativo menos reglamentado y programático, aparte de más interactivo y estimulante. La variedad de la información y los materiales de aprendizaje. La variedad de la información y los materiales accesibles a través de internet y recursos multimedia permiten un cambio de ritmo monótono de aprendizaje con libros, lo que aumenta la motivación y la atención del estudiante además de mantener a los alumnos atentos a las cuestiones de actualidad e información. La oportunidad de aumentar la riqueza y la diversidad del aprendizaje a través de las TIC ofrece a los estudiantes coreanos un respiro frente a la memorización y permite mayores oportunidades de pensar de forma creativa, ofreciendo soluciones a las dilatadas críticas en el sentido de que la educación de Corea no promueve el pensamiento independiente e innovador.
Aparte de que las TIC permiten experiencias educativas más interesantes y novedosas, también son útiles para mejorar y aun revolucionar incluso las formas tradicionales de educación. Por ejemplo, siguiendo tal vez el ejemplo de sondeo  de la OCDE según el cual los adolescentes de Corea obtuvieron los primeros lugares en unas pruebas relativas a la alfabetización digital, el gobierno dio a conocer en 2011 un ambicioso plan para introducir todos los libros de texto en forma digital, se trata de una propuesta sin precedentes en cualquier otro lugar en el mundo, más factible en un país de creciente experiencia y pericia digital como Corea del Sur. Según “The Cristian Science Monitor”, es una medida que permitiría a los estudiantes descargar libros de texto digitales en variedad de plataformas, entre ellas ordenadores, teléfonos inteligentes y tabletas… la conversión digital forma parte de un proyecto de crear “escuelas inteligentes” tales como vídeo, animación, realidad virtual e hipervínculos. En su plan de estudios digital. En consecuencia, el gobierno tiene como objetivo no sólo convertir los libros de texto tradicionales en formatos digitales más accesibles, sino también modernizar los libros de texto para incluir características más estimulantes e interactivas susceptibles de modificar nuestra forma de pensar sobre el aprendizaje basado en libros.
Por otra parte el énfasis en la aplicación de las TIC en el sistema educativo  de Corea excede el propósito de mejorar la experiencia en el aula para los estudiantes.
La revolución de las TIC se emplea también para mejorar y potenciar la formación del profesorado. A modo de ejemplo, Corea creó una institución llamada Cyber Teaching Training Center (CTTC), fundada por el gobierno en 1966 a fin de ofrecer más oportunidades de desarrollo profesional a los docentes. El CTTC imparte cursos autoadministrados por Internet a los profesores de la escuela primaria y secundaria, con títulos como “los ordenadores en la sociedad de la información” “, “la reforma educativa”, y “sociedad futura y educación”, que acompañan tutorías en línea complementadas con reuniones personales, según sea necesario. El CTTC es un claro ejemplo de los esfuerzos del gobierno coreano para mejorar la educación basada en las TIC en varios aspectos, no sólo la experiencia de aprendizaje para los estudiantes. La influencia de las TIC en todas las facetas de la educación prevé que ninguna de ellas reciba en exclusiva todos los beneficios de la innovación tecnológica. Los estudiantes, los profesores y los responsables del sector son todos beneficiarios del desarrollo e integración  de las TIC en el sistema educativo.
3 La ampliación del acceso a la educación
Si bien parece evidente que las TIC tienen una influencia positiva en la educación, no es tan obvio que la educación ejerza una influencia positiva en el desarrollo de las TIC y su integración en los programas educativos. Uno de los pilares del sistema educativo de Corea es el gran énfasis cultural en la educación, algo que no es más fácil de imitar en otros países. La demanda de educación en Corea es notable, impulsada en parte por un sistema de exámenes extremadamente competitivos. A fin de mantener a sus hijos a un ritmo acompasado con otros estudiantes, las familias invierten sumas importantes en tutorías y programas después de las clases, Según un artículo publicado en 2009 en “The Washington Post” aproximadamente “el 80 % de todos los estudiantes de la enseñanza primaria a la secundaria asiste a clases abarrotadas tras el horario escolar. Alrededor del 6 % del PIB del país se gasta en educación mas del doble del porcentaje de gasto en Estados Unidos, Japón o Gran Bretaña”. (http://www.washingtonpost.com/wp-dyn/content/article/2009/07/29/AR2009072903191.html)
El mismo artículo incluye una entrevista  con Oh Moon-suk, director ejecutivo del LG Economic Research Institute, quien señala que “la educación es un gasto fijo para los padres coreanos, incluso cuando disminuyen los ingresos de los hogares”. Los padres suelen gastar más de la cuenta. El fenómeno parece dar lugar incluso a una desaceleración del índice de natalidad”.
Esta intensa demanda de educación ha aumentado las presiones para que la demanda de para que la educación sea más accesible. Como complemento a los esfuerzos del gobierno para aumentar el empleo de las TIC en la educación, las demandas educativas intentan asimismo que la educación tenga un mayor contenido virtual, materiales digitales de aprendizaje, cursos en línea y virtuales etc. Las TIC, de acuerdo con el instituto de la Unesco para la aplicación de las tecnologías de la información a la educación (IITE), “puede ampliar el acceso y mejorar la calidad de la educación”. Dado el gasto relativamente grande en clases particulares y programas educativos extracurriculares en Corea, las TIC son un medio para hacer más accesible la educación en un sistema hipercompetitivo y reducir los costes de la misma educación.
Habida cuenta la encarnizada competencia por la educación secundaria y universitaria se han creado en Corea cierto número de universidades dedicadas exclusivamente a los cursos virtuiales y en línea, entre ellas Korea Cyber University, la Korea digital University y la Open Cyber University. Como no todos los estudiantes pueden ser admitidos en las mejores universidades, estas universidades virtuales ofrecen alternativas a sus homólogos en el campus. Sin embargo, incluso instituciones de educación superior ya consolidadas en Coreaofrecen de modo creciente  cursos virtuales y enseñanza en general a través de Internet. Por ejemplo, una publicación del programa de las Naciones Unidas para el desarrollo (PNUD) se refirió a la Ewha Womans University, fundada en 1886, como ejemplo de institución que recientemente ha comenzado a ofrecer “cursos basados en internet en los sectores de lengua, e-learning, prevención de la drogadicción, formación del profesorado y estudios coreanos y sobre la mujer para estudiantes locales y extranjeros, así como para adultos en vida laboral”.
4 Conclusión
La relación entre las TIC y la educación en Corea reviste indudablemente gran interés; mientras que la política del gobierno y la inversión impulsan el desarrollo de las TIC en la educación de arriba abajo, la gran demanda de la educación en Corea del Sur, pero también hay una creciente demanda de “digitalización” de la educación por parte de la sociedad coreana. Juntos forman una poderosa combinación que consolidará la posición de Corea del Sur como líder mundial en estas áreas durante los próximos años.

Preparado por CDN Gregorio Gil

06 enero 2012

Nikola Tesla: El secreto (partes 1 a 9)

Película completa en nueve partes del gran ingeniero serbio-croata Nikola Tesla insuficientemente conocido por la sociedad actual, versión original con subtítulos en español.

















01 enero 2012

Crisis económica y derrota socialista en España

José Borrell Fontelles
CRISIS ECONOMICA Y DERROTA SOCIALISTA EN ESPAÑA
España sufre una grave crisis económica y el PSOE ha sufrido una grave derrota electoral. Para comprender cómo y por qué conviene analizar lo ocurrido en los últimos 10 años. Desde la introducción del euro y hasta el inicio de la crisis, España ha sido una de las economías más dinámicas de Europa. Con una tasa de crecimiento media en el periodo 2000-2007 del 3,6 %, su tasa de paro había descendido en julio del 2007 hasta el 8,2 %, la más baja de los últimos 40 años. Antes de la crisis, España era el alumno modelo de la clase de Maastrich, con un superávit público del 2,2 % y un endeudamiento por debajo del 40 % del PIB. Pero desde el 2007 se han perdido 2,4 millones de puestos de trabajo, la tasa de paro ronda el 22 %, el 44 % entre los jóvenes, la economía está estancada y, según Eurostat, España aparece como el cuarto país más desigual de la UE, solo por delante de Lituania, Estonia y Rumania. Las ultimas elecciones generales del pasado 20 de noviembre, más que una victoria del PP, que solo gana medio millón de votos, fueron una clara derrota del PSOE, que pierde 4,4 millones de votos por su derecha y por su izquierda. Ha sido el peor resultado (28,7 % de los votos) de los socialistas desde la recuperación de la democracia en 1978.
Entre las brillantes perspectivas del 2007 y la realidad de hoy, ha pasado el tsunami de la crisis. Las reformas progresistas de José Luis Rodríguez Zapatero impulsando los derechos sociales y las libertades individuales y su política exterior, retirando las tropas españolas de Irak y aumentando la ayuda al desarrollo, ya no han sido tomadas en consideración. Los ciudadanos están preocupados por la inseguridad económica, y desorientados por los bruscos cambios de política económica de un Gobierno que negó la crisis durante demasiado tiempo y no supo explicar las medidas que tuvo que tomar para hacerle frente.

La intensidad y la duración de la crisis, y sus dramáticos efectos sociales, tienen mucho que ver, sin duda, con los malos resultados electorales del partido socialista. Pero han sido también los errores en la gestión política de la crisis, sobre un fondo de descrédito de la política y de pérdida de contacto con las clases populares, sobre todo con la juventud especialmente castigada por la creciente precariedad laboral, los que han producido esa situación.

El primer error de los Gobiernos socialistas fue no haber intentado corregir antes las debilidades estructurales de la economía española y su insostenible modelo de crecimiento, basado en una hipertrofia del sector de la construcción y un excesivo endeudamiento privado. Lo reconocía el propio José Luis Rodríguez Zapatero y el derrotado candidato socialista Alfredo Pérez Rubalcaba diciendo que su mayor error había sido no “pinchar” antes la burbuja inmobiliaria. Esperaban, como decía en un exceso de optimismo el Vicepresidente Pedro Solbes antes de su cese-dimisión, “un aterrizaje suave, desacelerando poco a poco la excesiva inversión en vivienda”. El aterrizaje suave ha sido en realidad un verdadero “crash”, acelerado por la crisis financiera internacional.

Los Gobiernos socialistas no hicieron gran cosa para controlar el crecimiento desbocado de la construcción. Más bien echaron leña al fuego de una dinámica especulativa, ideológicamente basada en la liberalización del suelo y financieramente sustentada por los bajos tipos de interés y las entradas de capital extranjero que el euro trajo consigo

Es cierto que fue el PP el que lanzó el proceso de desregulación urbanística que hizo posible la burbuja inmobiliaria. Pero a ello contribuyeron destacados miembros del partido socialista a los que José Luis Rodríguez Zapatero dio las mayores responsabilidades. El Gobierno socialista tardo tres largos años antes de modificar la Ley del Suelo, y para cuando lo hizo, el mal ya estaba hecho. A pesar de las voces que lo pedían, desde dentro y fuera del Gobierno, no solo no redujo los incentivos fiscales a la construcción sino que produjo una legislación fiscal especialmente favorable a las plusvalías inmobiliarias en plena burbuja especulativa.

Ese fue uno de los mayores errores de política fiscal de los socialistas españoles, contradiciendo su programa electoral de 2004, en el que se proponía volver a colocar las plusvalías a corto plazo dentro de la escala progresista del impuesto sobre la renta. En vez de eso, se completó la regresividad de la política fiscal del PP, haciendo que todos los rendimientos del capital financiero y las plusvalías inmobiliarias tributasen a un tipo proporcional muy bajo, del 18 %.

Así se llevaba a la práctica una política fiscal muy al estilo de la Tercera Vía blairista, que creía más en la reducción de los impuestos y en la disminución de su progresividad que en sus efectos redistributivos. Pasará a la historia la famosa frase de José Luis Rodríguez Zapatero: “bajar los impuestos es de izquierdas”, que no deja de ser sorprendente en un país que sigue siendo uno de los que tienen la presión fiscal más baja de Europa, como también es uno de los más bajos el gasto social por habitante.

Es cierto que el gasto social aumentó durante la primera legislatura 2004-2008 de José Luis Rodríguez Zapatero. Pero no fue financiado con aumentos estructurales de la recaudación ni de la progresividad fiscal, sino con el aumento de los ingresos provocados por el boom inmobiliario. La progresividad tributaria y la sostenibilidad fiscal disminuyeron, pero quedaron ocultas por un aumento de la recaudación que se detuvo bruscamente con la crisis.

Se crearon así las bases de un déficit estructural que explotó cuando la crisis detuvo en seco la actividad. La supresión del Impuesto sobre el Patrimonio, poco tiempo antes de tener que congelar las pensiones y reducir los sueldos de los trabajadores públicos, es el ejemplo más dramático de esas contradicciones fiscales. La pérdida de recaudación generada por la supresión de ese impuesto fue el doble de lo que se ahorraba congelando las pensiones. La supresión se decidió antes de que se fuera plenamente consciente de la gravedad de la crisis, pero la imagen del Gobierno quedó muy dañada por esas decisiones, que no eran la mejor manera de distribuir de forma equitativa los costes de la crisis.

Las reducciones o bonificaciones fiscales de tipo proporcional, como la decisión de distribuir a todos los contribuyentes por el impuesto sobre la renta un cheque de 400 euros, cualquiera que fuese su renta, para intentar aumentar el consumo y mantener la actividad económica, o la de fomentar la natalidad premiando con un cheque-bebé de 3.000 euros a todas las madres, cualquiera que fuese su renta, contribuyeron a disminuir la progresividad, no tuvieron efectos macroeconómicos y, sobre todo, aumentaron la sensación de injusticia fiscal.

En realidad, la crisis inmobiliaria reflejó las debilidades de la economía española y la insostenibilidad de su modelo de crecimiento. Prácticamente todo el diferencial de crecimiento entre España y el resto de la UE se debe al boom inmobiliario, que triplicó los precios de la vivienda y causó un insostenible aumento del endeudamiento de las familias, desde el 47% de su renta disponible en 1997 al 135% en el 2007. El déficit exterior llegó al 10% del PIB, pero eso no parecía preocupar a nadie ya que el euro había hecho desaparecer las restricciones exteriores que siempre habían acabado abortando el crecimiento de la economía española. Con el euro había desaparecido el riesgo de cambio, los capitales afluían y nos permitía endeudarnos a tipos de interés reales negativos.

En cambio, la inversión industrial era débil, la espectacular modernización del país no se traducía en el aumento ni la diversificación de las exportaciones ni de su contenido tecnológico. La productividad del trabajo no creció apenas durante 10 años (0,2% en media, versus 1,3% en Francia) consecuencia en parte de la especialización productiva en sectores, construcción y servicios, en los que no hay grandes aumentos de productividad. Ello, junto con los aumentos salariales mayores que la media de la zona euro, hizo que el país perdiera competitividad, expresada en su déficit comercial, pero enmascarada por el motor de crecimiento interno que era la construcción y la disponibilidad de financiación exterior.

Y así hasta que la crisis paralizó bruscamente ambos factores. El choque externo creado por la quiebra de Lehman Brothers redujo el flujo de capital extranjero, provocó una restricción del crédito que paralizó la economía real. El ajuste se realizo aumentando el paro, ya que un tercio al menos de los empleos eran temporales con costes de despido muy bajos o nulos.

Desde la oposición, los socialistas habían denunciado la insostenibilidad de ese modelo de crecimiento basado en el endeudamiento y la expansión del “ladrillo”. Propusieron cambiarlo, pero cuando se cabalga sobre una expansión que crea empleo y llena los cofres del Estado y de la Seguridad Social no es facil frenar para cambiar de rumbo.

Y además, cambiar de modelo productivo lleva tiempo. Cuando la crisis llegó, ya era demasiado tarde. La Ley de Economía Sostenible que pretendía impulsar ese cambio, muy a la manera española heredada del dirigismo francés, de hacer grandes Leyes que enuncian principios retóricos para cambiar realidades complejas, se convirtió en un recital de buenos deseos y medidas heterogéneas, impotentes para hacer frente al vendaval y las urgencias de la crisis.

José Luis Rodríguez Zapatero negó la crisis durante demasiado tiempo y tardó en darse cuenta de su gravedad. Estaba convencido de que España tenía el sistema financiero más sólido del mundo gracias a las provisiones anticíclicas que había exigido el Banco de España. Pero resultó que parte del sistema, en especial las Cajas de Ahorro, estaba seriamente dañado por la pérdida de valor de los activos inmobiliarios y la insolvencia de un numero creciente de familias altamente endeudadas y afectadas por el paro.

La primera respuesta a la crisis, durante 2008 y 2009, fue del tipo keynesiano, como en todas partes y según lo que la propia UE y el FMI aconsejaban. Pero el déficit creció muy rápidamente hasta el 12% del PIB, no tanto por el aumento discrecional del gasto sino por el juego de los estabilizadores automáticos vinculados al sistema de protección social, y sobre todo, la caída de los ingresos vinculados a la actividad de la construcción. A diferencia de Grecia, donde el déficit creó la crisis, en España la crisis creó el déficit.

Cuando la crisis cambió de naturaleza, desde una crisis de demanda que precisaba estímulos fiscales a una crisis de endeudamiento y de financiación exterior, la reacción fue lenta. José Luis Rodríguez Zapatero siguió proclamando que no reduciría sus políticas sociales hasta que en Mayo del 2010, bajo la presión de Bruselas y de los mercados, tuvo que imponer un severo plan de ajuste, recortando salarios públicos, congelando pensiones y subsidios y subiendo impuestos, sobre todo los indirectos. El incremento impositivo sobre las rentas altas y los rendimientos del capital fue solo simbólico, y no se repuso el impuesto sobre el patrimonio hasta días antes de las elecciones. El conjunto de las medidas fue percibido como un injusto reparto de los costes del ajuste, sobre todo porque al mismo tiempo se conocieron los sueldos, las indemnizaciones y las pensiones multimillonarias de los directivos del sistema financiero, especialmente de las Cajas de Ahorro en quiebra o en graves dificultades financieras.

Hay que decir que el PP intento en todo momento sacar ventaja electoral de la crisis, como ha hecho la derecha europea en Portugal y en Grecia. Votó en contra de las medidas de ajuste presentadas por José Luis Rodríguez Zapatero, que fueron aprobadas por un solo voto. Si hubieran sido rechazadas, como en Portugal, España hubiera debido acogerse a la ayuda europea, creando una situación mucho más grave para el país y para toda Europa.

Desde entonces, José Luis Rodríguez Zapatero hizo de la necesidad virtud y se convirtió en el mejor alumno de las medidas de austeridad y ajuste prescritas por la UE. Pero no fue capaz de explicar este cambio radical, percibido por buena parte de la opinión como una traición a sus principios, en pleno conflicto con los sindicatos por las reformas de las pensiones y del mercado de trabajo, que acabaron siendo inefectivas y que no contentaron a nadie.

Duras medidas de ajuste contradictorias con el discurso político anterior y con un Ministerio de Economía tecnocrático, incapaz de la pedagogía política necesaria, provocaron una fuerte caída de la confianza en el Gobierno. A ello se le sumo la desconfianza en la clase política provocada por casos de corrupción, aunque afectasen sobre todo al PP. El movimiento de los “ndignados”, ocupando pacíficamente las plazas de España, reflejó la frustración de una juventud sin futuro, los nuevos “ninjas” (no income, no job, no assets) de la sociedad española, con el agravante de que muchos de ellos tenían hipotecas que no podían pagar sobre unas casas que valían menos que lo que habían pagado por ellas.


El movimiento de los indignados o del 15-M, amorfo pero auténtico, plantea también importantes cuestiones acerca de la representatividad del sistema político español, basado en listas electorales cerradas y bloqueadas, sobre la calidad de la democracia, el funcionamiento de los partidos políticos y su apertura a la sociedad. Cuestiones que el partido socialista no se había planteado suficientemente y a las que tendrá que dar respuesta en la nueva etapa que ahora se abre.

En este contexto de crisis económica y contestación social, el PSOE perdió votos por los dos lados: sus votantes centristas pensaron que José Luis Rodríguez Zapatero estaba perdido en su laberinto, y que ni él ni Alfredo Pérez Rubalcaba tenían capacidad de responder a la crisis; y los situados más a la izquierda se sintieron decepcionados o traicionados por sus reformas y sus medidas de ajuste.

El tímido giro a la izquierda intentado durante la campana electoral carecía de credibilidad. Era demasiado poco y demasiado tarde por parte de alguien demasiado identificado con las políticas del Gobierno. No era posible a la vez criticar medidas parecidas, que fuesen a ser aplicadas por la derecha, y justificarlas cuando habían tenido que ser aplicadas por la izquierda.

Ahora el socialismo español se enfrenta, como en los demás países europeos, a la definición de políticas que hagan compatible equidad social y sostenibilidad ambiental con las exigencias de competitividad en un mundo globalizado, en una sociedad mucho más individualizada y frente a un sistema financiero más poderoso que los propios gobiernos. Lo único que es seguro es que la respuesta no puede ser nacional y que hay que encontrarla en la escala europea. Un terreno donde por desgracia tampoco el papel del PSOE ha sido muy relevante en los últimos años.
José Borrell Fontelles

11 mayo 2011

Los descubrimientos de Nikola Tesla

Nikola Tesla (cirílico: Никола Тесла, Smiljan (Imperio austro-húngaro, actual Croacia), 10 de julio de 1856 – Nueva York, 7 de enero de 1943) fue un inventor, ingeniero mecánico e ingeniero eléctrico y uno de los promotores más importantes del nacimiento de la electricidad comercial. Se le conoce, sobre todo, por sus numerosas y revolucionarias invenciones en el campo del electromagnetismo, desarrolladas a finales del siglo XIX y principios del siglo XX. Las patentes de Tesla y su trabajo teórico formaron las bases de los sistemas modernos de energía eléctrica por corriente alterna (CA), incluyendo el sistema polifásico de distribución eléctrica y el motor de corriente alterna, que tanto contribuyeron al nacimiento de la Segunda Revolución Industrial. Destacó asimismo, en los circuitos que posibilitaron la invención de la radio injustamente atribuida a Marconi, el control remoto de navíos y proyectiles, turbinas de gas y de agua  de diseño apenas conocido, aceleradores de partículas, aplicaciones a las resonancia terrestre, investigaciones en el campo de la energía geotérmica y en la obtención de energía a partir de las mareas en los océanos. así como en la invención de la bobina que lleva su nombre con la que consiguió tensiones eléctricas desconocidas en su época. Sistemas de detección sónica y electromagnética (sonar y radar) de submarinos que no encontraron eco en los ejércitos de su época.
Tesla era serbio, nacido en el pueblo de Smiljan, en el Imperio Austro-húngaro (actual Croacia) ("Soy serbio pero mi patria es Croacia", afirmó en numerosas ocasiones). Ciudadano del imperio austriaco por nacimiento, más tarde se convirtió en ciudadano estadounidense. Tras su demostración de comunicación inalámbrica por medio de ondas de radio en 1894 y después de su victoria en la guerra de las corrientes eléctricas, fue ampliamente reconocido como uno de los más grandes ingenieros eléctricos de América. 
Gran parte de su trabajo inicial fue pionero en la ingeniería eléctrica moderna y muchos de sus descubrimientos fueron de suma importancia, como se ha mostrado. Durante este periodo en los Estados Unidos la fama de Tesla rivalizaba con la de cualquier inventor o científico en la historia o la cultura popular, pero debido a su peculiar manera de ver la vida y en ocasiones a la mala suerte, sus afirmaciones aparentemente increíbles y algunas veces casi inverosímiles en aquellos tiempos, acerca del posible desarrollo de innovaciones científicas y tecnológicas, Tesla, en su última época fue finalmente relegado al ostracismo y considerado un científico loco. Tesla nunca prestó mucha atención a sus finanzas, porque siempre pensó que podía conseguir ganar dinero con facilidad. Se dice que murió empobrecido a la edad de 86 años.
La unidad de medida del  campo magnético B del Sistema Internacional de unidades (también denominado densidad de flujo magnético e inducción magnética), el Tesla, fue llamado así en su honor en la Conférence Générale des Poids et Mesures (París, en 1960), como también elefecto Tesla de Transmisión inalámbrica de energía a dispositivos electrónicos (que Tesla demostró a pequeña escala con la lámpara incandescente en 1893) la cual pretendía usar para la transmisión intercontinental de energía sin cables a escala industrial en su proyecto inconcluso, la Wandenclyffe Tower  (Torre de Wardenclyffe).
Aparte de su trabajo en electromagnetismo e ingeniería electromecánica, Tesla contribuyó en diferente medida al desarrollo de la robótica, el control remoto, el radar, las ciencias de la computación, la balística, la física nuclear y la física teórica. En 1943, la Corte Suprema de los Estados Unidos lo acreditó como el inventor de la radio. Algunos de sus logros han sido usados, no sin controversia, para justificar varias pseudociencias, OVNIS,  y sobre anti-gravedad, así como el ocultismo y teorías sobre la teletransporte; hechos que le desacreditaron durante largos años en los medios científicos.


Parte 1


Tesla from gregorio gil on Vimeo.

Parte 2



Parte 3




Resumen Nikola Tesla:la historia jamás contada (en inglés)



La bobina Tesla (Proyecto Wardenclyffe)

01 septiembre 2010

02 agosto 2010

06 mayo 2010

Entrevista a Oscar Isoba: líderes creativos e invención

Entrevista a Oscar Isoba: Líderes creativos e Invención


¿Qué se debe hacer para aprender a nivel empresario?
Para cambiar hay necesariamente que aprender.
Aprender es un proceso personal por el que almacenamos experiencias para el futuro y que requiere de motivación, tiempo y la oportunidad de practicar y volver a practicar una tarea.
Es un proceso interno pero modificable externamente.
A nivel empresario se debe alinear todo el personal en cada uno de los sectores claves de la empresa.
Importa tanto lo que sabes como lo que haces con lo que sabes, y activar la mejora continua.

¿Qué acciones debe tomar la empresa para tener líderes en creativos?
El papel del supervisor no es exclusivamente pasivo de verificador del desempeño, sino la de activador de la participación proactiva de su equipo de trabajo.
La creatividad es pensar algo distinto en nuestro contexto y la Innovación es hacer algo distinto en nuestro contexto.
El concepto de lo que un creativo puede generar en beneficio de su empresa es el primer paso, en segundo término comprender que no basta con decretar que sus supervisores deben convertirse en creativos, sino que se requiere adoptar un programa técnico y táctico de desarrollo de habilidades de liderazgo y creadores de contextos, personas, procesos y productos.
En el mercado existen muchos modelos de liderazgo, cada uno de ellos pregonando ser el mejor, sin embargo, puede observarse que la mayoría de tales modelos sólo sirven para entretener o despertar una motivación de corta duración.
Porque no desarrollan habilidades y al salir al mundo se enfrentan con el desencanto de que nunca les enseñaron como hacerlo.
Así que es conveniente ser muy cuidadoso al elegir el programa que mejor se ajuste a las condiciones idiosincrásicas de su personal y a sus necesidades específicas, que entre otras cosas, nunca son cursos cortos, sino verdaderos programas de desarrollo de habilidades y cambio de actitudes sistemáticas".

¿Por qué muchas empresas latinoamericanas no aceptan la creatividad como un valor organizacional?
Existen dos razones principales, la primera es que la creatividad ha sido asociada exclusivamente al campo de la mercadotecnia y publicidad y específicamente a la generación de anuncios "ingeniosos", basta recordar que los empleados de las agencias publicitarias se autodenominan "creativos", aun cuando sus productos, muchas veces parecen carecer precisamente de originalidad y acabado fino.
La segunda se debe a que al igual que en el tema del liderazgo, existen cientos, tal vez miles de seudo consultores en creatividad e innovación que lo único que hacen en sus "flamantes cursos" es entretener a los participantes teniendo un fin de semana muy agradable, con decenas de hojas llenas de ideas, no siempre encaminadas a las soluciones necesitadas, y algunos de estos personajes hasta han incluido en su "rutina" de capacitación trucos de magia, técnicas grupales divertidas, etc.
Al final del curso, los participantes se divirtieron, estuvieron entretenidos, descansados, formaron un buen ambiente, pero no adquieren nuevas competencias para generar transformaciones creativas.
Solo recomendamos programas sistemáticos de Creatividad e Innovación, para diferenciarlos de aquellos que solamente tienen un carácter lúdico recreativo o catártico".
La Creatividad Sistematizada permite generar soluciones a problemas que han venido arrastrando a lo largo de los años, transformar sus sistemas de producción, generar nuevos productos o servicios, generar nuevas estrategias de penetración en mercados, crear nuevos nichos de mercado y desarrollar ventajas competitivas.
Si sus consultores de creatividad e innovación no son capaces de ofrecerles esto, entonces están tratando con charlatanes.

Hoy día, entre los profesionales se habla mucho de Inteligencia Emocional (I.E.),
¿Cómo se define este concepto?
- Inteligencia emocional es una nueva construcción para la cual, aún en los círculos de
profesionales dedicados a ello todavía se busca una completa definición, lo que quiere decir que todavía no se sabe mucho. Sin embargo, todos tenemos emociones y sabemos a lo que nos estamos refiriendo. Algunas personas reconocidas hacen definiciones como:
Algunos especialistas dicen que es Capacidad de percibir y expresar emociones, de asimilar las emociones en el pensamiento, de comprender y razonar con las emociones y de regular las emociones en uno mismo y en los demás.
Para Goleman es la Capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos, los sentimientos de los demás, motivarnos y manejar adecuadamente las relaciones que sostenemos con los demás y con nosotros mismos.
Otros hacen referencia al conjunto de destrezas de gestión de personal y destrezas sociales que nos permiten triunfar en el puesto de trabajo y en la vida en general.
En lo que sí parecen ponerse de acuerdo todos los autores es en lo que señala Goleman como aptitudes para reconocer y regular las emociones propias y de los demás.
Buscar una definición parece que se ha convertido en ir a la caza y captura de algo que si bien todavía no somos capaces de manejar, ¿cómo vamos a definirlo bien?
La definición más clara la encontraremos a medida que vayamos centrándonos en comprender nuestras propias emociones desde la experiencia propia y no desde una idea teórica.
De todas formas se puede decir que Inteligencia emocional es estar dispuesto a aprovechar esas emociones que son parte intrínseca de los seres humanos y transformarlas en nuestro beneficio, permitiendo que interactúen de forma natural.

¿Cuáles son las diferencias entre Inteligencia Emocional e Inteligencia Práctica?
Las diferencias entre inteligencia emocional e inteligencia práctica las creamos nosotros, nuestros miedos y bloqueos porque en realidad lo único que nos falta es dar el paso de querer aprender mediante un buen método práctico a transformar las emociones.
La Inteligencia emocional está en el plano teórico y de conceptos y la Inteligencia práctica está en el plano de la experiencia No deberíamos hablar de diferencias sino de distancias entre una y otra. Lo que separa una de la otra es nuestra mente, creemos poder resolver con ideas algo que se resuelve sencillamente con hechos.
Y no podremos comprender las emociones si no las miramos desde otros ángulos y puntos de vista, así que si la distancia que separa una de otra es nuestra mente, entonces, lo que tendremos que hacer es empezar a limpiar nuestra mente de miedos, prejuicios y tabúes que no nos deja ver claro.

Como todos sabemos, hay empleados que conocen muy bien la teoría de su trabajo. Sin embargo, en la práctica son poco eficientes, ¿A qué se debe esta situación?
Esta pregunta es muy genérica pero supongamos que dos personas con las mismas características socio-culturales y económicas estudian una carrera en la universidad, mientras están en la universidad no hay diferencias entre ellos, están estudiando.
Las distinciones empiezan a la hora de buscar trabajo, aquí ya no tiene nada que ver lo que saben sino cómo lo utilizan, es decir, cómo emplean sus habilidades.
Por lo tanto un trabajador será eficiente si desarrolla habilidades humanas en su beneficio, por ejemplo, controlarse en situaciones extremas, modificar situaciones, y todo ello para rodearse de un ambiente que lo beneficie y por tanto a su empresa.
Tal vez deberíamos empezar a aceptar que tan importante es una formación académica como una formación humana en profundidad.

¿De qué manera la Inteligencia Emocional puede ayudar a una organización a alcanzar sus metas?
Si la meta de una organización es conseguir un buen puesto en el mercado e importantes beneficios sin tener en cuenta el capital humano en todos los sentidos imaginables, entonces a ese tipo de organizaciones no le podrá ayudar el trabajo que se haga sobre calidad humana.
Los responsables de RRHH no lo tienen nada fácil, por un lado, hay potentes empresas que ejercen una gran influencia sobre la empresa para ir sacando el mayor partido posible a su situación de asesoría. Por otro lado, la falta de tiempo en todas las empresas es un punto flaco sobre el que muchos se aprovechan.
Algunos responsables de RRHH reflejan claramente el caos en el que sus empresas están inmersas y lo manifiestan en sus actos desesperados por encontrar un método que en un solo día les haga cambiar lo que en muchos años no pueden. Es querer que los demás solucionen los problemas que nosotros no queremos solucionar. Es pasar la manzana podrida a otro. Estas empresas tampoco creerán en un método práctico de trabajo sobre calidad humana.
El trabajo que se haga sobre este tema sólo podrá ayudar a empresas que incorporen en su filosofía empresarial un proyecto de trabajo práctico sobre calidad humana. Sólo un directivo despierto verá el camino correcto, los demás verán miedo, vergüenza, pérdida de tiempo…
Sólo se beneficiarán las empresas que dediquen tiempo y cambien su punto de vista y lo hagan con hechos.

Toda empresa tiene un capital intelectual y un capital emocional, ¿Cómo se vinculan
ambos?
Lo que tienen las empresas es un capital potencial humano y que no sólo de ellas depende tomar las medidas necesarias para beneficiarse, sino que los principales responsables pero a la vez beneficiados, son los trabajadores.
El capital intelectual lo controla la empresa y hablar de capital emocional es más revolucionario porque no es controlable por la empresa, esto forma parte del interior de una persona y, por tanto, sólo las personas de forma individual y voluntaria son quienes tienen la última palabra a la hora de aceptar programas sobre desarrollo humano.
Entonces de lo que hay que tratar es de vincular la empresa y el trabajador, ambos tienen que hacer un trabajo de complicidad para salir beneficiados.
Todo tiempo de crisis simultáneamente implica nuevas oportunidades pero, ¿Cómo pueden las personas aprovechar estas oportunidades?
Hay muchos tipos de crisis con sus diferentes causas y efectos. En algunos casos las crisis llegan porque damos demasiada importancia a unas cosas y abandonamos otras también importantes.
Suponiendo que estamos hablando de una crisis natural, es decir, porque las cosas cambian de forma natural, en este caso sencillamente lo que tenemos que hacer es aceptar que nada es para siempre y que todo llega a su fin.
En realidad esa es la disposición natural con la que cada día deberíamos levantarnos, sabiendo que todo puede cambiar y lo que sencillamente tenemos que hacer es intentar hacer las cosas lo mejor posible sin la preocupación de ¿qué pasará cuando se acabe?, de esta forma no ofrecemos resistencia al cambio que constantemente se está produciendo en la empresa y en la vida.
Toda crisis nos da la oportunidad de reconocer los errores, aprender de ellos y modificar lo necesario.
Nos da la oportunidad de saber qué es lo que no se ha hecho bien y en lugar de perder tiempo buscando responsables, lo más provechoso es no repetir el error. En definitiva, independientemente de lo que haya causado una crisis, la mayor oportunidad que podemos aprovechar es la de aprender.
Si nuestra actitud diaria es la de querer aprender de los errores, las crisis no se verán como tal sino como una nueva oportunidad para aprender. Estar dispuesto a aprender de los errores es haber dejado atrás algunas emociones que nos perjudican, o lo que es lo mismo, es haber limpiado nuestra mente de emociones como la vergüenza, el orgullo, los celos, el amor propio, el deseo de sobresalir, el miedo, entre otros.

¿De qué manera la Inteligencia Emocional puede hacer más creativos a los
trabajadores?
La inteligencia emocional por sí sola no puede hacer más creativos a los trabajadores. Lo que sí puede hacerlos más creativos es la inteligencia emocional aplicada desde el punto de vista de la libertad.
La creatividad es un valor humano que se puede desarrollar ampliamente.
Cuando las personas nos liberamos de rencor, odio, envidia, estrés, mal humor… dejamos limpia parte de nuestra mente, nos permite centrarnos en disfrutar de las cosas, compartir las ideas y trabajar en un ambiente interior libre de obstáculos, a partir de ahí cada trabajador podrá sacar lo mejor que tenga.
La creatividad es en parte espontánea y originada en el hemisferio derecho, pero en parte también un esfuerzo deliberado del hemisferio izquierdo, que aplica técnicas y herramientas válidas para generar ideas nuevas.


¿Y como se hace un Innovador y un inventor?
El Innovador debe llegar con su idea y plan de acción al Mercado e imponer mediante la creatividad y la publicidad su idea.
En cambio el inventor debe conocer en profundidad un dado problema, tener un amplio el conocimiento en las leyes de la física, química, biología, matemáticas, las ciencias de los materiales y consolidar todo esto en una estrategia sistemática como TRIZ.
No se trata de ir probando ó al azar lo que pude funcionar sino de aplicar la herramienta concreta y directa.

¿Y qué es lo que hace un inventor?
Cada invención es un largo camino hacia lo imposible.
Pero lo imposible significa lo imposible con los medios actuales y existentes.
La creatividad es el primer paso hacia la invención y el inventor es aquel que encuentra y aplica un nuevo concepto, haciendo que lo imposible se transforme en posible.

¿Es verdad que el aprendizaje ocasiona cambios en la forma del cerebro?
El aprendizaje cambia muchas cosas. Hay estudios en animales que muestran que las áreas del cerebro que controlan el movimiento, cuando se entrena para un movimiento complejo, experimentan un incremento en la zona de la corteza cerebral dedicada a esa función.
Eso sucede con los violinistas, por ejemplo. No es que el cerebro se haga más grande o más pequeño, es un cambio en sus características computacionales.
Un examen muy simple es repetirles a un grupo de niños y jóvenes, palabras una y otra vez, mientras se mapean sus cerebros.
Cada vez que les repetíamos las palabras, sus cerebros se hacían más rápidos y eficientes.
A manera de indicador, se mide el nivel de exigencia de oxígeno en la sangre, que se reducía de modo progresivo porque el cerebro funcionaba más eficientemente.
Entonces, lo que cambiaba no era la forma del cerebro, sino sus mecanismos.

¿Cómo se construye el conocimiento y la creatividad?
Yo tengo una postura educativa e ideológica y el aprendizaje se construye desde la doble naturaleza: natural y social.
No creo en que para ser creativo Ud. deba necesariamente que modificarse internamente.
Si Ud. esta motivado y conoce las herramientas que despiertan su generación de ideas ya está encaminado.
Luego deberá tener los conocimientos de alguna teoría como TRIZ y aplicarla sistemáticamente.
La creatividad es el primer paso de un largo camino que pasa por la Innovación y si tiene perseverancia termina en la Invención.

¿Se puede enseñar a una persona en particular a ser creativo?
Sí, por supuesto, así como se puede enseñar a alguien a jugar al tenis, se puede enseñar a una persona a que optimice la creatividad que las empresas requieren. Porque las empresas no requieren cualquier tipo de creatividad, requieren un tipo específico y productivo.
La creatividad empresaria tiene características, por ejemplo se necesita una gran producción de ideas, un manejo del tiempo, aplicar una teoría consistente como TRIZ y se debe enseñar la creatividad dentro de los limites que tiene la organización, eso es lo que interesa.
¿Es necesario un buen clima para que la gente pueda ser creativa?
Tiene necesariamente que haber un clima de confianza, de libre expresión, de libertad intelectual, de buen humor pero depende de cómo se entienda el buen humor.
Una cosa es el humor americano y otra es el humor de la localidad.

¿Que valora Ud. en los gurúes de la creatividad?
Son muy pocos, De Bono, Altshuller, Michalko, Von Oech, Rodríguez Mauro, Gardner y algún otro.
Lo más valorado por mí, es que haya un crecimiento y un amplio espectro de aplicación de sus teorías y ponencias a lo largo de los años.
El repetir constantemente y no crecer es signo de poca creatividad y no es posible enseñar creatividad sin ser creativo.

¿Critica algo de los docentes actuales?
Yo no creo que sea válido enseñar creatividad como algo interno, secreto e inaccesible de la persona ó un misterio a desentrañar.
Primero debe enseñarse lo que es base general de acuerdo entre especialistas reconocidos, y solo luego y como complemento, lo que uno piensa.
Si no se hace esto, se recorta el espectro creativo e innovador y se cae en la actitud egoísta, de creer que podemos reinventar la rueda.

¿Qué se debe hacer en Latinoamérica para entrar al primer mundo?
Le tiro algunas ideas:
1.En todos los países ricos, el número de jóvenes que eligen dedicarse a la ciencia y la ingeniería pese a ser bajo, es algo que se motiva con becas ó pasantías.
Además los niños en las escuelas primarias y secundarias deben hacer proyectos divertidos en los talleres de ciencia, como diseñar un pequeño submarino o un robot, con trabajos de ingenio y problemas creativos, ó aprender los principios inventivos de Altshuller.
Entonces se entiende que la ciencia y la invención son herramientas para hacer lo que uno quiere hacer, y no una valla que hay que saltar para obtener un buen empleo.
2-Existen Programas como el ALFA III de la Comunidad Europea que brindan asistencia técnica y actualización a los docentes de las Universidades Latinoamericanas para apoyar el desarrollo de la Innovación y el Diseño de Productos industriales, donde la UE participa con hasta un 90% de los gastos de Instructores reconocidos internacionalmente.
3-Las Universidades deben actualizar las materias y los currículos acompañando los cambios y la globalización.
En ese sentido las universidades privadas, al menos en Argentina, están mejor posicionadas para los desafíos y los cambios actuales por ser más desestructuradas, mejor informatizadas y con acuerdos con otras Universidades extranjeras reconocidas.
4-Usted como profesional, debe pensar que sus conocimientos y habilidades se degradan en menos de cinco años, por lo que su educación debe ser continua y entender que los postgrados ó una actualización permanente son ya una necesidad.
Lo básico sigue vigente pero la tecnología y el mercado están en constante cambio y usted debe seguirlos.
Hay dos hechos importantes en este siglo de la creatividad:
·         La información de Internet hoy es unas 20 veces mayor que toda la información habida en bibliotecas y otros medios desde el hombre sapiens.
·         Hoy existen unos 1000 millones de personas conectadas a la web y otras 5500 millones que apenas sí conocen el nombre Internet, lo que profundiza la brecha tecnológica.
7 Usted debe decidir si aplica la información que tiene y su acceso a Internet de forma creativa ó no.